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  • 市总工会以“大督导、大调研、大培训”深耕智慧工会建设

    近日,betway体育注册官网西汉姆市总工会“打造‘齐鲁工惠’betway体育注册官网西汉姆样板站”荣获“2019年betway体育滚球投注工会改革创新示范项目”,以此为契机,市总工会不满足、不懈怠、不松劲,驰而不息,深入开展大督导、大调研、大培训活动,为确保全市年初工作目标顺利实现,擦亮智慧工会服务职工群众金字招牌,推动“齐鲁工惠”服务品牌在betway体育注册官网西汉姆行稳致远增动力、添活力。截至目前,已开展业务培训30场次,培训人员800余人次,组织开展座谈会10余场次,合作优质商家20余个,开展惠工活动40余期,活动参与人数达到7.3万余人。

    督导前,市总工会制定印发《关于调整betway体育注册官网西汉姆市智慧工会领导小组及包保工作的通知》《关于对智慧工会建设开展督导调研的实施方案》,对betway体育注册官网西汉姆市智慧工会领导小组、领导小组办公室及市总领导包保责任制情况作出调整,强化对betway体育注册官网西汉姆智慧工会建设的组织领导,凝聚工作合力;要求各级工会切实把智慧工会建设作为一把手工程来抓,一把手要亲自抓、负总责,健全智慧工会建设工作机制,细化职责分工,压实责任到人,积极做好配合协调工作,营造了全会“一盘棋”、上下一条心、合力抓落实的浓厚氛围。

    记者了解到,本次督导调研围绕“六清”主题,解剖麻雀,直面问题,对基层工会组织及会员采集、注册、认证情况、运维管理情况、线上惠工活动开展情况、智慧工会领导小组责任落实情况、工作推进过程中存在的问题及意见建议等方面进行全面细致了解,做到基本底数清、运维机制清、网上活动清、目标责任清、存在问题清、改进措施清。坚持问题导向,注重实际效果,拉长督导时间,利用1-2个月的时间,真正扑下身子,深入基层,切实把基层工会智慧工会建设情况摸清摸透,找准问题症结,明确改进措施,落实挂牌督战、销号管理,促进基层对智慧工会从思想认识、人员配备、工作机制、活动开展等方面全面提升。

    此次督导调研坚持“有什么问题就解决什么问题,哪个问题突出就优先解决哪个问题”,采取座谈讨论、问卷调查、查看现场、培训辅导、跟踪督导的方式,查实地,看实情,共同研究智慧工会建设工作现状、存在的问题及解决对策、工作推进方向等,进一步认清工作形势,传导工作压力,明确目标任务,化解工作难题。对前期督导过的单位,采取“杀回马枪”的方式,看其督导过程中发现的问题是否真正重视、整改措施是否真正落实,工作进度是否往前推进,通过二次督导,让落后的单位人员真动起来,工作真抓起来,实现转化提升。

     

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